隨著「以2020年為基線，在2030年前停止並扭轉自然損失，至2050年前實現全面恢復」的自然正向目標逐漸受到全球重視，企業如何展開合適行動以回應利害關係人的期待成為關鍵議題。為此，WBCSD攜手WEF、Capitals Coalition及Business for Nature，共同推出ACT-D（Assess, Commit, Transform and Disclose）上位架構，為企業提供清晰的行動指引。
BCSD Taiwan以ACT-D架構為核心，於2024年7月發布《企業的自然正向之旅-臺灣自然正向觀點報告》。並以該觀點報告為起點，陸續舉辦三場針對ACT-D各階段的專題研討會，邀請專家與領先企業分享見解與經驗，共同推動自然行動在台灣企業間的實踐與落地。
9/11自然資訊揭露(Disclose)研討會暨GRI101生物多樣性準則正體中文發表會
首場研討會聚焦於揭露（Disclose），恰逢TNFD正式版本發布一周年之際，並慶祝BCSD Taiwan正式出版《GRI 101：生物多樣性2024正體中文版》。活動特別邀請GRI Bastian Buck首席標準官透過影片致意，並由台灣金融研訓院王嘉緯首席研究員、國立台灣大學生態學與演化生物學研究所李玲玲教授及CDP宋婉瑜大中華區供應鏈和問卷輔導服務負責人，探討自然資訊揭露的重要性與實踐方式。此外，佳世達科技陳正榮資深經理及台達電子楊曼瑜經理也在活動中分享企業在內、外部溝通及展開行動的過程中如何促進自然資訊揭露等企業經驗。
照片：GRI Bastian Buck首席標準官透過影片為BCSD Taiwan翻譯《GRI 101：生物多樣性2024》的工作致意。
照片：活動邀請專家及企業闡述對於自然揭露的建議與經驗。左起佳世達科技陳正榮資深經理、台達電子楊曼瑜經理、國立台灣大學生態學與演化生物學研究所李玲玲教授及CDP宋婉瑜大中華區供應鏈和問卷輔導服務負責人及BCSD Taiwan莫冬立秘書長。
10/9評估與承諾（Assess & Commit）研討會
第二場研討會聚焦於評估（Assess）與承諾（Commit），邀請農業部生物多樣性研究所林瑞興組長及ERM Taiwan洪冬力博士，解讀國內外自然資源評估與承諾的實務操作與工具，並介紹相關圖資及資源的應用。同時，友達光電魏憶琳處長及台灣大哥大帥文欣部經理在活動中分享企業在內部評估與制定自然策略時的挑戰與解決之道，提供與會者寶貴的實務經驗。
照片：活動邀請專家及企業執行自然評估與承諾的實務經驗及建議。左起台灣大哥大帥文欣部經理、友達光電魏憶琳處長、農業部生物多樣性研究所林瑞興組長、ERM Taiwan洪冬力博士及BCSD Taiwan莫冬立秘書長。
11/20自然轉型行動（Transform）研討會
最後一場研討會專注於轉型行動（Transform）。作為企業在推動ACT-D架構時最具挑戰性的階段，本活動邀請中華民國生態專業技術服務商業同業公會黃于玻理事長與國立台灣大學實驗林管理處蔡明哲處長，闡述如何依循SBTN的AR3T架構展開自然行動，並進一步延伸到進階的offset行動。台泥企業團賴彥銘研究員及台達電子文教基金會張楊乾執行長，則分別分享企業如何依循自身對自然的影響、依賴、風險與機會展開行動及超越價值鏈（beyond value chain）自然行動，為參與者提供轉型行動的具體實踐案例。
照片：活動邀請專家及企業分享企業自然轉型行動的現況及展望。左起台達電子文教基金會張楊乾執行長、台泥企業團賴彥銘研究員、中華民國生態專業技術服務商業同業公會黃于玻理事長、國立台灣大學實驗林管理處蔡明哲處長及BCSD Taiwan莫冬立秘書長。
透過這三場研討會，與會者不僅加深對ACT-D架構的認識，也促進自然議題在台灣的發酵與深化。BCSD期待企業能在轉型階段拓展更多行動可能性，並在與利害關係人的溝通中更加順利，最終設定符合國際標準的自然策略，實現與全球趨勢的全面接軌。
照片：參與率極高的ACT-D研討會也意味著自然正向逐漸成為臺灣企業關注的對象。
感謝自然與生物多樣性倡議平台的成員企業：中華電信、台新金控、台達電子、永豐銀行、宏碁、佳世達科技、信義房屋、研華科技、國泰金控、崇越科技、啟碁科技（依企業中文名首字筆畫排序），對於三場ACT-D研討會的支持。未來，BCSD將持續關注ACT-D架構及國際自然議題的發展，並籌劃相關活動，深化台灣企業面對自然挑戰的韌性與行動力。
