BfN 關注亞洲系列 (二)：亞洲企業如何運用工具採取自然正向行動
(2025/12)
在我們關注亞洲企業系列的第二部分，我們將探討有哪些可用的資源，能支援公司將「自然」置於決策核心，制定其自然策略與計畫；同時也探討企業如何運用創新與創意思維，提升其對「自然正向（Nature-positive）」經濟的貢獻。
在「It’s Now for Nature」近期對亞洲企業的調查中，最令人振奮的統計數據之一是：受訪企業中有 75% 渴望參與量身打造的計畫，以此作為更深入了解其與自然之間複雜關聯的一種方式。
許多企業現在正利用豐富的國內與國際資源，包括「It’s Now for Nature 加速器（Accelerator）」。該加速器目標為幫助公司採取系統性的方法採取自然行動，並根據企業的成熟度提供量身打造的行動方案。
台灣採取行動
2022年，中華民國企業永續發展協會 (BCSD Taiwan) 啟動「台灣自然與生物多樣性倡議平台 (Taiwan Nature Positive Initiative, TNPI)」，協助企業開始對自然採取有效行動。BCSD 資深經理 Kenny Chang 解釋道，雖然來自資通訊（ICT）、金融、電信和房地產領域的多家台灣企業已經在積極與自然合作，但許多其他企業仍不確定該從何開始。
TNPI 透過公開論壇與工作坊協助企業建立自然相關知識、分享經驗並向同業學習。「我們的目標是幫助台灣企業更熟悉『自然正向』的概念，以及他們如何採取適當行動來支持這一點。」Chang 說道。
未來的計畫包括一項專注於為自然建立「科學基礎目標（Science-based targets）」的試行計畫，以及一項加速器計畫，以幫助企業採取系統性的方法採取自然行動。
印尼推動企業對自然更好的理解
印尼企業永續發展協會 (IBCSD) 執行董事 Indah Budiani 表示，在印尼，如同許多亞洲國家一樣，提升意識仍然是首要任務。「對於企業對自然和生物多樣性的影響與依賴，仍然缺乏理解。」她說，「有些公司仍然將自然行動視為成本，而非勢在必行的事。」
為了解決這個問題，IBCSD 與其知識合作夥伴「資本聯盟（Capitals Coalition）」推出一項自然資本評估培訓計畫。來自九個機構（包括企業與非政府組織）的十五名參與者完成培訓，並提升他們理解、衡量及利用自然資本評估來支援更好商業決策的能力。
印尼政府也介入其中，針對「印尼生物多樣性策略行動計畫 (IBSAP)」為私部門舉辦輔導會議。Budiani 說，這些活動已發展成重要的雙向資訊交流，在政府與私部門之間建立強有力的對話。「這給予雙方信心。」她說，「並向政府展示私部門在實現生物多樣性目標方面可以成為多麼強大的合作夥伴。」
「這意味著政府能更了解企業面臨的挑戰，進而有助於創造一個支援性的有利環境。」她解釋道。同時：「透過擁有明確的目標、行動和指標，企業可以看到他們如何為國家生物多樣性目標的實施做出貢獻。」
Budiani 希望政府能透過提供稅收優惠來促進這種合作，鼓勵企業變得更加「自然正向」，同時尋求簡化取得綠色金融的程序。她表示，目前企業傾向於關注傳統融資管道，因為這比永續相關資金更容易取得。
在 Business for Nature 的支持下，IBCSD 也正在與私部門及政府合作制定「商業與生物多樣性行動計畫」，以推進 IBSAP 商業目標的實施。
立法可以槓桿行動
隨著國家法規和揭露要求的增加，將自然整合進商業策略正成為合規與未來整備度的關鍵。日本經濟團體聯合會-自然保護協議會（Keidanren Nature Conservation Council）副秘書長 Yuka Oshima 解釋道，在日本，企業期待政府推動強有力的法律、政策框架和策略，以支持正向行動。
她解釋說，企業了解合規的重要性，但他們也開始看到法規帶來的機會，以及降低商業風險的新方法。
「聲譽資本非常重要，而企業可以透過其自然正向行動獲得社會營運執照（social licence to operate），特別是在當地社區，這是一個非常強烈的訊號。」她說。
她表示，例如當地的環境改善計畫以及城市綠地行動，對日本企業來說非常重要，這得益於《都市綠地法》和《地域生物多樣性增進活動促進法》等立法的實施。
例如，第一生命保險 (Dai-ichi Life Insurance) 透過支持超過 330 個不同區域的城市綠化活動，協助改善居民使用綠地的機會。
「立法者可以透過引入並執行強制性法規，協助加速企業在自然方面的行動。」Business for Nature 亞洲負責人 Pallavi Kalita 說。「他們也可以在支援採用揭露架構方面發揮關鍵作用，這些架構目前可能是自願性的，但對於推動透明度和當責 (accountability) 至關重要。」
日本政府已承諾在 2030 年前建立生物多樣性評估與揭露機制，並積極鼓勵企業透過 TNFD 架構進行自願揭露。這種積極的推動或許能解釋為什麼日本企業在採用 TNFD 方面處於領先地位。
這些包括既有的架構，如 TNFD、SBTN 以及 ACT-D 企業上位自然行動架構，這些都在幫助企業系統性地識別並報導其對自然的依賴與影響，以及在開始收集與分析其重要數據的方法上，發揮一定的作用。
支持自然策略的數據需求日益增長
數據問題以及如何收集數據，可能會成為目前許多自然策略相關計畫與工作坊的首要議程。自然仍然是一個相對年輕的議題，這使得在諸如公司對生物多樣性的「衝擊」等新的且很大程度上未知的領域蒐集相關、精確的數據，對許多企業來說，是一個艱鉅的挑戰。
「對於公司來說，評估其對自然的依賴性，或其面臨的自然相關風險與機會，並不是一件容易的事，」ofi 永續發展首席財務官 Kirsty Law 解釋道。
「諸如碳封存和授粉等生態系統服務通常未被納入傳統財務模型中，這使得很難對其賦予貨幣價值，且這是一個複雜待解的問題。」她解釋說。
作為起點，她建議公司應該只專注於少數幾個關鍵績效指標 (KPI)。「簡化目標與衡量標準，並徹底釐清定義、治理機制及哪些活動應納入計算範圍。」她強調，「同時考量精確性問題，思考需要哪些證據才能驗證活動或數據的真實性。」
Chang 表示，在台灣，數據的缺乏正阻礙企業進行重大性評估，而重大性評估對於引導企業資源配置（包括圍繞自然議題的配置）至關重要。
「企業需要一個可執行的自然策略，以便能證明他們正在為自然正向的未來做出貢獻。」Chang 說，「但這需要一套基於共識的指標或衡量標準，讓他們可以據此進行衡量。」
台泥企業團 (TCC Group Holdings) 陳協理 (Yi-Chung Chen) 重申這種衡量差距帶來的實際挑戰，承認其複雜性：「在數據缺口和多樣化的監管環境中採取行動充滿挑戰。」為了克服這一點，台泥企業團正採取合作模式，並表示：「透過與大學和專家的策略性合作夥伴關係，我們正在開發標準化方法，這將加速我們的旅程並幫助我們實現自然策略。」
這種合作努力被視為建立穩健、標準化指標的關鍵，這對於台灣企業有效實施並展示其對自然正向未來的承諾是必要的。
BCSD Taiwan 正在探索如何透過利用 WBCSD 的「自然行動入口網 (Nature Action Portal)」和 Nature Positive Initiative 的「自然衡量議定書 (Nature Measurement Protocol)」等工具提供進一步支持，這些工具為企業提供有意義、具代表性的指標來評估其對自然的影響，類似於企業利用溫室氣體排放來衡量氣候影響的方式。
「在亞洲，就像在其他大陸一樣，企業正在加強其自然行動。」Pallavi 補充道。「透過把握將自然融入商業運作所帶來的契機，企業不僅能促進生物多樣性，更能提升其獲利能力與企業聲譽。」
原文連結：https://nowfornature.org/asian-businesses-seizing-tools-for-nature-action/
