更好、更便宜、更快：ERM團隊2025年紐約氣候週總結
在本屆氣候週（CWNYC）開始前，人們質疑它是否能比往年更具影響力。然而，2025年的活動共舉辦超過1,000場註冊活動，預估吸引了10萬人參與，展現來自各領域領袖對氣候變遷議題持續的承諾。
以下重點反映ERM團隊參與氣候週的共同經驗，以及讓我們感受到務實樂觀的重要觀察：
1. 爆炸性的能源需求——從AI資料中心與電動車到人口成長與產業擴展——迫切需要加速投資
- 2025年在再生能源、核能、儲能以及電網現代化與擴建上的投資達到2.2兆美元，占總能源投資的三分之二，是化石燃料投資的兩倍。儘管如此，氣候週上的企業仍強調需進一步加速對潔淨能源的投資，特別是在電力方面，以因應日益增長的需求。
- 全球電力需求預計到2050年將成長75%，主要驅動因素包括電動車普及、冷氣需求上升，以及由AI帶動的資料中心擴張。資料中心的電力需求預計在2035年前將成長6至16倍，到2050年可能佔全球用電量近9%。
- 雖然擴大再生能源容量是邁向淨零的核心，但短期內仍需謹慎使用碳排最低的化石燃料以滿足迫切需求。為了永續應對，潔淨能源的發電、傳輸與儲能投資，以及對需求的管理，必須加快腳步並擴大規模，才能避免溫室氣體排放大幅增加。
- 參與氣候週的公司指出，潔淨能源、電網基礎建設與傳輸能力不足，是目前最大的瓶頸。詳情可參考ERM的資料中心文章與近期發布的《2025電力趨勢報告》。
2. 永續轉型若要具備商業意義，必須仰賴清晰的策略，而這需要企業簡化做法並聚焦於價值創造
- 企業在永續策略上的轉變愈發明顯，是否能以財務指標量化其永續行動的價值，已成為投資決策的關鍵因素。例如，微軟運用水蒸發技術協助其資料中心降溫與加濕，能減少高達30%的能源成本，且用水量比其他水冷系統低90%。
- 為了辨識出更多此類機會，企業需要具說服力的商業案例，使用業界普遍理解的財務指標來計算並傳達永續投資的報酬率。簡言之，企業必須證明其永續行動具有商業合理性。ERM對於財務量化的觀點，以及如何將其納入商業案例，可參考此篇文章；而此系列的第一篇《營運脫碳》則說明了如何透過精準的營運投資，同時降低成本與排放。
3. 區域性監管碎片化日益加劇。企業需要一套能與其價值觀與承諾保持一致，且能靈活因應在地法規與規範的通用策略。AI可以協助管理這項挑戰
- 遵循永續揭露與績效相關法規固然必要，但這僅是行動的基礎，而非僅為滿足勾選清單的作業。當企業能以法規遵循為起點，改善溝通並提升競爭力時，便能獲益。
- 在歐盟與加州等地，永續揭露法規的強力遵循，以及全球擴散中的ISSB準則，將帶來大量數據。若能在這些數據基礎上擬定完善的轉型計畫，企業便能辨識並清楚傳達可能的成本節約、價值保護與創造方案。同時，也有助於企業與利害關係人釐清因監管碎片化產生的混淆與誤導。
- 想進一步了解轉型計畫，請參考ERM近期的文章與報告。《Unlocking the CSRD’s Potential》是ERM就第一波強制性CSRD報導所做的研究成果，也是我們協助企業理解並因應不斷演進揭露要求的實例。
4. 永續產品創新與推動來自顧客需求。市占率成長，而非難以量化的綠色溢價，才是獲得回報的關鍵，這也需仰賴高度協作的做法
- 永續績效通常會帶來顧客偏好，而非額外溢價。顧客希望能以市場價格取得低碳、促進自然正效益的選項，以協助其履行自身的永續承諾與責任。投資人則樂見這些產品能降低其氣候相關風險曝險。
- 當效率更高、污染更少、來源負責、供應穩定的產品能滿足顧客需求時，去碳化工作將因所有參與方皆可實現商業價值而成功。成功的產品創新仰賴了解顧客的商業策略與其待解決的問題，進而協助其達成目標。能解決顧客痛點的產品，能擴大與保護市占率，並強化產品差異化。
- 永續與供應鏈法規——如《企業永續盡職調查指令》（CSDDD）、碳邊境調整關稅，以及企業自身的供應鏈脫碳承諾——都會提升市場需求，但最終能贏得顧客青睞的，還是那些實質優於舊有產品的替代品。當價格更具可負擔性時，電動車（EV）就是很好的例子——它們更快、更安靜、維護成本更低、碳排更少。企業應在每一個產品領域都提供等同電動車效益的解決方案。
- 價值鏈協作對開發「更好、更便宜、更快」的產品至關重要。國際礦業與金屬理事會（ICMM）所主導的「Cleaner, Safer Vehicles」創新計畫，匯聚了礦業公司、OEM與技術供應商，共同加速零碳排礦車的研發。由於礦業公司提前承諾購買，OEM 同意於2027年前交付28,000輛電動卡車，較原訂時程提早十三年。
5. 企業越來越認知「各自為政」的風險。這個新時代的展開，將永續明確與財務價值創造連結，仰賴的是將永續全面整合進私部門的策略與營運中
- 在CWNYC期間由ERM與WBCSD合辦的「整合性轉型計畫」座談中，與會者指出將氣候、自然與社會議題切割處理是不自然且低效的。一家金融機構更建議，應採用系統性方法評估不同投資選項的影響。例如，興建水力發電廠也許能協助電力公司脫碳，但可能也會傷害生態系或當地社區。唯有妥善平衡這些權衡，低碳轉型才能獲得廣泛支持。
- 高品質、充足的數據是實現整合性全價值鏈策略的最大門檻——目前仍缺乏足以支撐潔淨能源發展與採購、提升供應鏈韌性，以及掌握下一波強制或自願性揭露所需的細緻價值鏈數據。
- ERM在紐約所舉辦的「公正轉型」座談中指出，企業對於私部門脫碳行動所帶來社會影響的理解，正在快速提升。如欲了解如何採取更整合的策略，請參考本報告。ERM與WBCSD也將於COP30前發布一份針對董事會與高階主管的《公正轉型指引》。
參考資料：https://www.erm.com/insights/better-cheaper-faster-takeaways-from-climate-week-new-york/
