循環經濟已被廣泛視為實現淨零目標與資源永續的關鍵解方，然而企業推動過程中仍面臨諸多挑戰。為解決這些阻礙，世界企業永續發展協會（WBCSD）與One Planet Network（OPN）共同啟動「全球循環議定書（Global Circular Protocol, GCP）」的研擬工作，期望透過全球一致且可衡量的循環架構加速企業轉型，邁向更具韌性與永續價值的未來。
為協助台灣產業與國際接軌，本會（BCSD Taiwan）在永豐金控與永豐銀行的支持下，自今年7月起推動GCP導入工作，聚焦電子、紡織與化學三大產業，展開議合與實務盤點工作，深入探討產業在循環經濟推動上的現況與挑戰。最終，將GCP摘錄內容與產業議合結果整合為《邁向全球循環願景：GCP架構與台灣產業循環實踐之路》觀點報告，並於10月15日永豐ESG論壇正式發布。
《貴賓致詞-環境部資源循環署 賴瑩瑩署長》
環境部資源循環署賴瑩瑩署長出席10月15日永豐ESG論壇時表示：「在循環經濟的發展中，數位化與透明度扮演關鍵角色，既是推動資訊整合的關鍵機制，也是產業協作與信任的基礎。而GCP的推動正是呼應此趨勢，並以建立透明且可信的資訊共享機制，作為促進跨產業協作與推動循環經濟高效運作的關鍵途徑。」
《貴賓致詞-永豐金控 陳思寬董事長》
本會常務監事暨永豐金控陳思寛董事長於致詞中提到：「金融業是推動企業循環轉型的加速器與關鍵後盾。此次永豐金控與永豐銀行支持GCP的導入工作也是希望推動循環經濟落地實踐，促進產業升級創新，並協助企業朝淨零轉型邁進。」
《專題演講-BCSD-Taiwan 莫冬立秘書長》
本觀點報告旨在協助企業掌握GCP的核心架構，作為推動循環轉型的重要依據。本會莫冬立秘書長指出，透過建立跨產業共通語言與統一衡量標準，並導入數位化指引，GCP可協助企業提升資料品質、降低管理成本與營運風險，同時強化供應鏈資訊透明度。企業可在此基礎上，以可比較、可驗證的方式掌握循環績效，整合內部管理與外部揭露，進而促進循環行動的規模化與落地實踐。
除闡述GCP的應用價值外，報告亦呈現臺灣產業在循環轉型中的行動現況與挑戰。目前企業在循環實踐上，主要面臨設計不易拆解、資料追溯不足，以及回收料品質與成本不穩等問題。未來若能導入GCP架構，並結合政策、金融與市場機制的支持，將有助於突破這些結構性瓶頸，形成多方協作的推動力量，帶動產業邁向更具韌性與永續價值的循環轉型。
《專題演講-亞洲水泥花蓮廠 陳志賢首席副廠長》
儘管循環轉型仍面臨諸多挑戰，已有部份企業以積極行動回應國際永續趨勢。亞洲水泥花蓮廠陳志賢首席副廠長分享了亞泥如何將循環理念融入營運體系，創造產業與永續雙重價值。其透過協同處理廢棄物以取代部分原料與燃料，有效降低開採成本與碳排放，同時推動礦區復育與生態修復，展現循環經濟在重工業落地的可行性。
另外，本次主題座談「邁向循環實踐的積極行動」也邀請電子、紡織與化學三大產業代表，分享循環經濟推動的商機與挑戰。與談人共同指出，企業在循環轉型過程中，仍面臨設計、成本與供應鏈追溯等挑戰；若能依循GCP架構建立統一衡量標準，並結合政策引導、金融支持與技術創新，將有助強化跨產業協作，推動循環經濟加速落地。
《主題座談一由左至右Renato Lab王家祥創辦人、旭榮集團 楊旻翰永續長、永光化學 林礽龍處長、 中華經濟研究院 温麗琪首席顧問》
期望此觀點報告的發布與論壇分享，為企業推動循環轉型提供新的思維與參考方向。循環經濟的推進不僅仰賴企業自身的創新與責任實踐，同時也需輔以政策及資金支持。唯有三方協力，方能發揮最大綜效，促使循環經濟加速落地，邁向具韌性與永續價值的產業新局。
邁向全球循環願景：GCP 架構與台灣產業循環實踐之路下載連結
