說明

循環經濟是淨零轉型的重要解決方案,準確評估商品的循環度以追求更好的循環商業模式績效將有助於實現淨零轉型。為了發展好的循環商業模式,需要思考循環策略(延長產品壽命、零件再製造與材料回收)、產品循環設計策略及營利模式(直銷/買回、租賃、訂閱及付費)。

很多人都在談論循環經濟,但很少人真正知道如何在公司中將其實踐,若能實際投入循環商業模式的操作將有助於參與者的實際體驗。The Blue Connection (TBC)商業管理模擬模組提供獨特學習方式,讓學員透過循環經濟的決策與機會、挑戰。將可從中發展出成功循環經濟策略。

遊戲案例:模擬電動自行車生產公司之轉型決策。

全程參與者,將核發電子版結訓證明。

課程目標

學員透過TBC體驗式學習,去理解從線性價值鏈轉向循環價值鏈的決策改變,是否能保持獲利進而創造更大的商業績效。

適合對象

1. 企業要推動(或研究)循環經濟經理級以上主管。

2. 組織推動(或研究)循環經濟有關的人員。

3. 對循環經濟議題有興趣的人員。

課程資訊

時間:8/2(三)-8/3 (四) 9:00-16:30

地點:台北進出口商業同業公會302會議室(台北市中山區松江路350號8樓)

課程費用與繳費

本課程費用含課程、TBC軟體使用費及午餐,費用每人8,000元;本會會員企業每人6,400元;非會員兩人以上同行8折(6,400元) (團報者請每位皆需填寫報名表,以利核對)。

本課程限額20人,受理學員報名以品牌公司為優先,額滿為止。

報名截止日期:2023/7/21(五)。

填寫線上表單學員基本資料,本會將於開課前以電子郵件寄發上課通知。

請於線上報名後2日內完成繳費,並致電(02)77028599 #103與許小姐確認款項狀態,或發信至課程聯絡人信箱確認款項狀態,也請提供匯款帳號後五碼,以利核對及保留名額,完成繳費,即完成報名。

匯款/轉帳至 華南商業銀行 圓山分行
帳號:107-10-076084-1 戶名:社團法人中華民國企業永續發展協會

課程若未如期開班,費用將全額退還。

課程講師

國立陽明交通大學工業工程與管理學系 李榮貴 榮譽退休教授

專長:制約管理、策略決策分析、問題分析與解決

認證:TOCICO 專家認證、DDI CDDP,CDLP認證、Inchainge循環經濟TBC認證

課程表(僅供參考,實際進度依現場上課為準)

第一天

時間 課程名稱
08:30-09:00 報到
09:00-09:30 WBCSD循環經濟工作介紹 (BCSD-Taiwan)
09:30-10:30 循環經濟介紹—價值鏈從線性(Linear)到循環(Circular) I
10:30-10:45 休息
10:45-12:00 循環經濟模擬遊戲解說
12:00-13:30 午間休息
13:30-14:45 循環經濟模擬遊戲第一回合遊戲
驗證產品壽命R3(repair)與R4(refurbishment) 循環策略
14:45-15:00 休息
15:00-16:20 循環經濟模擬遊戲第一回合遊戲檢討
循環經濟模擬遊戲第二回合遊戲
驗證產品R5(remanufacture)與R7(recycle)循環策略
16:20-16:30 Q&A
16:30 賦歸

第二天

時間 課程名稱
08:30-09:00 報到
09:00-10:20 循環經濟模擬遊戲第二回合遊戲檢討
循環經濟模擬遊戲第三回合競賽
驗證加入不同的營利模式(Direct sales和products as service-Lease and Subscription)
10:20-10:35 休息
10:35-12:00 循環經濟模擬遊戲第三回合遊戲檢討
循環經濟模擬遊戲第四回合競賽
小組討論-採取的循環經濟商業模式,循環設計,營利模式
12:00-13:30 午間休息
13:30-15:00 循環經濟模擬遊戲第一回合遊戲
驗證產品壽命R3(repair)與R4(refurbishment) 循環策略
15:00-15:20 休息
15:20-16:20 公司如何做好循環經濟轉型
16:20-16:30 Q&A
16:30 賦歸

 聯絡窗口

如對課程有任何疑問,請洽課程聯絡人:陳科里 副理
電話:02-77028599#109;E-mail:ryan@bcsd.org.tw