海外布局：投資與併購中的永續風險與決策機制
本課程將聚焦於企業在進行海外投資、併購、設廠、專案融資、營運及資產退場時，如何將ESG與永續風險管理納入核心決策。隨著地緣政治變化、供應鏈重組、淨零轉型壓力及全球法規趨嚴，ESG已不再只是形象或合規議題，而是會直接影響交易價值、專案時程、市場准入、融資條件、法律責任與企業聲譽的關鍵風險因子。傳統以財務、法務及營運為主的盡職調查已不足以支撐海外投資決策。企業需要更完整的ESG盡職調查，涵蓋環境成本、人權與勞動條件、社區關係、產品合規、供應鏈韌性、氣候風險、生物多樣性及新興永續法規。相關國際框架包括CSRD、CSDDD、EU Taxonomy、TNFD、UNGPs、OECD指引、赤道原則、IFC 績效標準及永續連結融資要求，均反映全球ESG要求正由自願性期待轉向強制性揭露、盡職調查與問責。
海外投資的ESG管理應貫穿全生命週期，包括投資前篩選、國家與場址選擇、許可與規劃、建設、試營運、正式營運、併購後整合、績效監測，以及資產活化、退役與整治。課程強調企業應建立結構化工具，例如ESG風險評分、風險熱圖、法規登錄、行動計畫、利害關係人溝通策略及併購後改善計畫。相關案例顯示，若忽略污染、勞動條件、強迫勞動、社區衝突或環境許可等議題，可能導致停工、抗議、貨品扣押、訴訟、投資延宕與聲譽損失。
對董事會與高階管理層而言，ESG應在投資早期即納入Go / No-Go決策，而非交易後期才進行合規檢查。完善的ESG治理機制可協助企業量化風險、強化談判籌碼、取得融資、避免隱藏負債，並透過合規效率、營運韌性、利害關係人信任及資本取得能力，創造長期投資價值。
2026年7月30日(四) 下午15：00
講者單位名稱與職稱
ERM Taiwan Co., Ltd 永灃環境管理顧問股份有限公司
呂文賢博士/James Leu資深合夥人
備註說明：
※ 對象：本場次不限本會會員公司及報名人數，歡迎轉發邀請對該主題有興趣之其他公司管理階層、永續從業人員、與對公司治理主題感興趣者
※ 線上報名成功報名者不另行通知。本會將於最晚7/27(一)下午5點前寄發線上會議連結通知
※ 如有任何連線及課程問題，敬請聯繫本會聯絡人：陳經理 E-mail: ryan@bcsd.org.tw 02-7702-8599 分機 109
圖片來源：Business vector created by freepik – www.freepik.com
